Conseil IA

De la stratégie au déploiement

Vos concurrents n'attendent pas votre feuille de route.

Deux offres complémentaires pour passer de la vision à l'action : l'Audit pour savoir où aller, le Cadrage pour savoir quoi construire.

70%

des projets IA échouent sans stratégie métier

x3

l'avance des high performers sur le redesign workflows

6 mois

du diagnostic au premier ROI mesurable

Audit IA

Savoir, c'est déjà réduire le risque

Diagnostic, priorisation et feuille de route. 3 formats d'audit adaptés à votre taille et ambition.

Croissance

Augmenter le CA

Efficience

Réduire les coûts

Maîtrise

Piloter les risques

Transformation

Embarquer les équipes

Audit Flash

3 - 5 jours

1 process ciblé - porte d'entrée rapide

Diagnostic processBenchmark solutions IAQuick winsRoadmap 6 mois

4 livrables

Diagnostic process ciblé

PPT

Benchmark solutions IA

PPT

+ 2 livrables supplémentaires

Audit Stratégique

8 - 18 jours

3-5 départements - cadrage complet PME

4 axes stratégiquesPlan investissementRoadmap 24 moisKPIs & Benchmark

5 livrables

Rapport stratégique

PPT

Plan d'investissement IA

Excel

+ 3 livrables supplémentaires

Le plus complet

Audit 360

18 - 30 jours

Multi-départements - diagnostic ETI / grand groupe

Multi-axes & dataPlan déploiementGouvernanceMatrice maturité IA

8 livrables

Rapport stratégique multi-départements

PPT

Plan d'investissement IA

Excel

+ 6 livrables supplémentaires

Chaque initiative identifiée dans la roadmap peut être cadrée et buildée par Selego.

Pourquoi une roadmap sur 4 axes

Décider vite, investir juste

Chaque initiative est chiffrée (budget + ROI). Plus besoin de deviner par ou commencer.

Avancer sur tous les fronts

Les 4 axes se mènent en parallèle. Ce qui prendrait 24 mois en séquentiel se fait en 12.

Voir venir, savoir pivoter

KPIs d'alerte intégrés. Vous savez quand le marché bouge et quand accélérer ou freiner.

Embarquer sans résistance

Formation séquencée sur 24 mois. Les équipes avancent avec vous, pas contre vous.

Cadrage

Savoir ce qu'on construit avant de construire

Le pont entre l'Audit et le Build. Une investigation structurée en 6 à 8 semaines pour ancrer chaque fonctionnalité dans un usage réel.

45%

de dépassement budget moyen sur les projets IT

4

volets d'investigation

3

dimensions d'analyse

Besoin métier

Explorer les workflows réels et les processus métier. Identifier les contraintes opérationnelles. Prioriser les cas d'usage à fort impact.

Parcours utilisateurs validés, attentes priorisées

UX

Confronter les hypothèses d'interface à des scénarios concrets. Repérer les points de friction. Produire des wireframes testés avec les utilisateurs.

Maquettes UX/UI validées, parcours optimisés

Technique

Cartographier les outils, BDD et systèmes existants. Évaluer la disponibilité d'API et la qualité des données. Définir l'architecture cible.

Écosystème documenté, scénarios API priorisés

Volet 1

Cadrage fonctionnel

Livrable PPT

Volet 2

Faisabilités techniques

Livrable PPT

Volet 3

Détermination des coûts

Livrable Excel

Volet 4

Cahier des charges

Livrable Word

Planning type : 6 à 8 semaines

V1 - Cadrage fonctionnel

S1-S3

V2 - Faisabilités techniques

S2-S5

V3 - Détermination des coûts

S4-S6

V4 - Cahier des charges

S5-S8

À l'issue du cadrage, le client dispose de :

Cartographie fonctionnelle & maquettes UX/UI validées

Architecture technique & analyse de faisabilité

Chiffrage par blocs & planning de développement

Cahier des charges prêt pour le Build ou appel d'offres

Prêt à passer de la réflexion à l'action ?

Premier échange gratuit - Réponse sous 24h

FAQ

Questions fréquentes

Quelle est la différence entre conseil IA et installation d'outils ?

Installer un outil ne change pas vos process. Le conseil IA consiste à redessiner vos opérations autour de la collaboration humain-agent, c'est là que se trouve la valeur, et elle n'est pas copiable.

Pour qui ?

Pour les dirigeants et comités qui veulent capter la valeur de l'IA agentique sans se tromper de bataille : prioriser les bons cas d'usage et embarquer les équipes.

Comment se déroule une mission de conseil ?

Du diagnostic à l'accompagnement opérationnel, avec des livrables concrets et, si besoin, le build derrière. Nous restons de la stratégie au déploiement.