Vos outils suivent-ils encore vos processus ?
Nous identifions le blocage, puis nous vous accompagnons jusqu'à ce qu'il soit levé.
85%
des startups sous-estiment leur dette technique
< 2 sem.
pour un diagnostic complet et actionnable
4 axes
d'analyse : vélocité, scalabilité, fiabilité, maintenabilité
4 axes d'analyse
Un diagnostic structure qui couvre toutes les dimensions de votre stack technique.
Vélocité
Accélérer le delivery
Temps de cycle, CI/CD, tests, review process, blocages récurrents
Scalabilité
Supporter la croissance
Architecture, base de données, cache, infra cloud, monitoring
Fiabilité
Réduire les incidents
Sécurité, gestion d'erreurs, tests, observabilite, backup
Maintenabilité
Maîtriser la dette
Qualité du code, documentation, patterns, couplage, complexité
3 niveaux de criticité
Performance, sécurité, disponibilité - à corriger immédiatement
Dette technique, maintenabilité - à planifier sur 1 à 3 mois
Bonnes pratiques, modernisation - à intégrer progressivement
De l'analyse à l'action
Un processus structure en 4 étapes, de l'immersion au plan d'action.
Immersion & cadrage
0,5 - 1 jour
Échange avec l'équipe tech, accès au repo, compréhension du contexte produit et des enjeux business.
Scan automatisé
1 - 2 jours
Analyse statique du code, métriques de qualité, détection des vulnérabilités, couverture de tests, complexité cyclomatique.
Revue manuelle experte
2 - 3 jours
Revue architecture par nos CTOs. Patterns, anti-patterns, dette technique, choix technologiques, points de rupture à la montée en charge.
Priorisation & roadmap
1 - 2 jours
Scoring des problèmes par criticité et effort. Plan d'action avec quick wins, moyen terme et chantiers structurants.
CE QUE VOUS RECEVEZ
4 livrables actionnables
Rapport d'audit complet
Diagnostic par axe, scoring de maturité, benchmarks sectoriels, recommandations priorisées
Matrice des risques
Chaque problème identifié : criticité, probabilité, impact business, effort de correction
Cartographie architecture
Schema de l'architecture actuelle, points de fragilité, architecture cible recommandée
Plan d'action priorisé
Quick wins (< 1 semaine), moyen terme (1-3 mois), chantiers structurants (3-6 mois)
Nos experts
Des CTOs et leads tech qui ont construit et fait évoluer des startups à succès.
Raphael Huchet
Lead Audit - Ex-CTO Ornikar
15 ans d'expérience en tech. A scale l'application Ornikar de 0 à des millions d'utilisateurs. Expert en architecture distribuée, performance et DevOps.
Deborah Jace
Experte Audit - Dev Senior
6+ ans d'expérience startup. A développé des apps 200k+ utilisateurs. Experte en optimisation technique, refactoring et scaling d'applications critiques.
Cas client
Finotor - De 2 à 300 clients en 6 mois
SaaS comptabilite automatisée - Audit technique complet + refonte architecture
-45%
Coûts de développement
+300%
Croissance utilisateurs
20%
Croissance mensuelle
Audit technique pour identifier les inefficacités et la dette technique de l'application
Proposition d'une nouvelle stack technique scalable et révision complète de l'architecture
Optimisation des bases de données et du code - complexité réduite par 10
Nouvelle application fonctionnelle livrée en 1 mois, 100 premiers clients en 2 mois
Pourquoi choisir Selego
ADN startup
On connaît les contraintes de rapidité et de budget. Notre audit est pragmatique, pas académique.
Continuity
Nos auditeurs sont aussi nos builders. Si vous décidez d'agir, la même équipe peut prendre le relais.
ROI mesurable
Chaque recommandation est chiffrée en effort et en gain. Vous savez exactement quoi prioriser.
Prêt à auditer votre stack ?
Envoyez-nous une courte démo de votre produit a dev@selego.co pour une première analyse gratuite.
Premier échange gratuit - Réponse sous 24h
Demander un audit techniqueQuestions fréquentes
Que comprend un audit technique ?
Une revue du code, de l'architecture et de l'infrastructure : dette technique, sécurité, scalabilité et performance, avec un plan d'action priorisé.
Quand faire un audit technique ?
Avant une levée, une reprise de produit, une montée en charge ou quand la vélocité ralentit. L'audit objective l'état réel et les priorités.
Que livrez-vous ?
Un rapport clair et hiérarchisé (risques, quick wins, chantiers de fond) directement exploitable par vos équipes ou les nôtres.